01272020時事觀察第2節：余非— 武漢疫情應對的看點──有人（醫療團隊）、更關鍵是「有組織」（下）

余非　美國《星島中文電台》「時事觀察」節目。 美國時間：2020年1月27日 第2節：武漢疫情應對的看點──有人（醫療團隊）、更關鍵是「有組織」（下） 我在第一節談了「人」，第二節講「組織」。以下先談人材與組織的關係，之後再談春晚與組織的關係。 當前的中國，尤其是在大災難面對，已多次證明一如張維為所說，是個「組織得起來」的國家。一方有難八方支援，是在有統籌的前提下進行，不是靠志願者各自為政。哪些地方派人去？派多少人去？等等，是有協調下進行。1月26日、年初二早上，轉傳一條叫消息集合的訊息，有50項關乎人手及資源的事項已經在做；總之是用傾全國之力去配合的方式，支援武漢及阻止擴散。另外，有跟進情況，就算只是瞥一眼滾動新聞都會知道，除了不同省市派人支援武漢，經中央軍委批准，解放軍陸、海、空三支醫療隊，每隊150人，合共450人，分別從上海、重慶、西安坐軍用飛機出發，在24日深夜、年初一前15分鐘，全部抵達武漢機場，正式投入武漢指定接診新型病毒病例較多的地方醫院。 所謂有組織，不是湊個人數那麼簡單，以三軍支援為例，當你知道他們的專業含金量，便明白組織在發揮甚或作用。這450人分別是：指揮組、普通患者治療分隊、危重症患者救治分隊；配備呼吸科、感染性疾病科、醫院感染控制科、重症監護室等醫學專家，其中有人17年前曾經對抗非典，5年前曾經對抗埃波拉病毒。所以，人手數目只反映人數，如果知埋他們的專業，便明白當中有統籌細緻。 至於要七天內建成火神山醫院，是想將2003年北京對抗沙士的隔離經驗在武漢複製。也只有動用基建技術過硬的國企──中建（中國建築），才有條件下達這種命令。為何要這樣快呢？因為急切需要增加遠離市區、隔離病例的醫院。隔離是阻截擴散，是處理疫症的關鍵。 以上是「組織得起來」對疫情直接處理的一面。以下，是中「組織得起來」對疫情軟處理的一面；要處理的是人心。 1月24日，中國央視《春節聯歡晚會》（簡稱春晚）臨時增加疫情防控節目《愛的橋樑》，由央視知名主持人白岩松、康輝、水均益、賀紅梅、海霞、歐陽夏丹做簡短但感人的情景報告。是當晚唯一沒有彩排過的春晚節目。 我必須要選讀片段，大家才明白中國用甚麼水平去穩住人心、人民的情緒──這點很重要。用官方傳媒去承擔這方面的任務一點也不出奇，問題是有沒有能力做出水平而已。春晚是有以十億計人觀看的節目。於是，及時在春晚加入要發放的訊息，效果一定會比較快及明顯。我摘錄部份內容如下。 「白岩松：我姓白，首先要給全國所有的白衣天使，尤其是奮戰在防疫一線的白衣天使們拜年，我們在這兒過年，你們卻在幫我們過關。 但是不管你有多忙，你有多累，再隔一會兒鐘聲敲響的時候（即是由年三十踏入年初一的一刻），給自己留幾分鐘的時間，如果可能的話，給家人打一個電話，許一個與幸福有關的願，然後回到戰場，繼續護佑我們的生命和健康，但是一定要記住：我們愛你們，不只在今天，還在未來生命中的每一天。」 「歐陽夏丹：在這兒我特別想給所有湖北人拜一個年，你們停下了出行的腳步，就是在刹住疫情前行的腳步。／可能在那一瞬間，你們會覺得孤單，但卻可能是最不孤獨的時刻，因為我們所有的人都和你們在一起。留在家中，就是你們對抗擊疫情最大的奉獻和犧牲。……隔離病毒，但是絕不會隔離愛。讓我們一起給他們加油，給他們最最需要的溫暖。」 歐陽夏丹講留在湖北既人，賀紅梅既對象係在封城前離開武漢既人。 「賀紅梅：我要給最近十四天內離開武漢的朋友們拜年，疫情有潛伏期，這段時間無論你走到哪兒，都請照顧好自己，也絕不給感染別人提供可能。／您的安靜過年，會幫助我們所有人平安，而對於全國所有朋友來說，這個年，更多的跟家人在一起，跟親情在一起，跟愛在一起，讓自己不感染，就是您對抗擊疫情做出的最大奉獻。」 「海霞：只要我們不怕、敢拼，就會贏。有黨中央的堅強領導，有全國人民的齊心協力，有最透明的公開信息，有最細緻的防護準備，最科學的預防治療，最強有力的得力保障，最有信心的向前走，在防疫的賽場上，我們一定贏！」 時間關係，大家可以上網找足本視頻來看。只想指出，幾位知名主持用央視春晚，帶給整個既擔心又有點恐慌的社會一些態度。當中對一線醫護人員不是泛泛的感情鼓勵，不是不斷說加油，是很人性化、細緻地安慰他們的「難處」──提醒他們停一停，打個電話向家人拜年。白岩松的確是高手，他的講話，醫護人員有沒有真的照辦是一回事，雙方（醫護人員及他們的家人）都因受到貼心的關注而得到安撫。最新訊息，是政府會對這批醫護人員發額外津貼。津貼，是一份具體的尊重和肯定。歐陽夏丹和賀紅梅的作用剛才已點出來了。有醫護人員接受訪問時表示，武漢和湖北可以在春晚出現，令他們覺得被關注和關心。網上有一段武漢人在1月23日拍攝的視頻，令我們現場感受了沒有地鐵，街上沒多少行人的感覺。知道這種感覺，就會明白春晚那幾位主持的作用有多大。 第二節我談組織的作用，春晚、有公信力的央視，就是「組織」的訊息機器。跟香港對比，大家就會更加明白。香港的官媒香港電台不斷拆牆，沒事生事，自亂陣腳，以及拖組織（政府）後腿。而中國，因為有做出成績同公信力既央視，在關鍵時刻便可以發揮軟力量，穩住局面、善導人心。 一如桑嶺醫生所說，這是場沒有硝煙的戰爭。有戰爭就有死亡。有死亡，就容易有亂的風險。1月23日年廿九，江蘇醫生姜繼軍不是直接負責抗疫，卻因為大家為謹慎，有感冒表徵便立即看醫生，令醫務系統的工作量驟增2至3倍。仁醫姜繼軍就在疲累之下，查房後奔赴發熱門診時，呼吸心跳驟停而去世。整場硬仗未來兩星期很關鍵，主要是看看感染人口的基數能否受控。 節目結束前做總結：中國是個經常要打逆境戰的國家。不得不如此，是因為人口基數太大，國情由北到南、東向西的差異也很大。14億人口不容易管理。國家機器、「組織得起來」的能力，令出岔子時有能力快速修正。 直至1月24日，世界衛生組織仍認為武漢肺炎「不是」國際公共衛生緊急事件。中國需要跟擴散賽跑，走在擴散前頭止住基數擴大。當前的中國，已經培養、積累了一定數量的優秀醫療人才；他們曾對抗非典，對抗埃波拉病毒。而農曆年前，中國政府已總共撥款十億給武漢。口罩不足，立即增加生產。中國有人才之外，一再證明，是個組織得起來的國家。 疫情變化有待觀察，可是對我而言，不變的是支持湖北、武漢，支持中國的心。最後，向所有真誠對待自己專業的醫護人員致敬！祝你們平安！