013. Как умирают проекты - Дмитрий Матвеев

Одно из самых «ярких» профессиональных переживаний менеджера проекта – это когда его проект прекращают. Прекращают в тот момент, когда у всей команды ещё кипит работа. Часто эта тема замалчивается, как будто все проекты должны заканчиваться успехом. Мы часто говорим, что важно управлять проектом. Но важно также управлять и закрытием проекта. Ведь в подавляющем большинстве случаев компании хочется как можно быстрее переключить участников на другие проекты. А если не управлять этим процессом, то мотивация и работоспособность команды может быть надолго подорвана. Хороший менеджер проектов – это тот, кто понимает, что на данной стадии его задача – как можно быстрее вернуть в ресурсное состояние себя и команду. Но не многие знают, как это сделать. В докладе рассказывается о стадиях, которые проходят команды при закрытии проекта, сценариях этого закрытия и даны советы, как сделать процесс менее болезненным.