[Мотивация сотрудников] Способы материальной и нематериальной мотивации персонала

Оставим в стороне традиционные методы мотивации сотрудников и посмотрим на управление с человеческой точки зрения. Виды мотивации сотрудников можно объединить в три группы. Подробности в видео. ------------------------------ Стань резидентом ЛБК за 2$ ► https://my.bizcase-lab.ru/get_trial/?utm_source=youtube&utm_medium=stuff_motiv&utm_campaign=descr_21_04_2017 ------------------------------ 1.Диагностика – сбор обратной связи от сотрудников. Сотрудникам важно, что их слышат. Часто их идеи и мысли способны ускорить процессы и улучшить рабочую атмосферу. Лучший способ узнать настроение сотрудников и исправить его, спросить их и гарантировать анонимность, ради честных ответов. Сайт Лаборатории Бизнес Кейсов► https://my.bizcase-lab.ru/start_here/ Присоединяйтесь к нам ВКонтакте► https://vk.com/bizcaselab Подпишитесь на наш канал► https://www.youtube.com/channel/UCPjFsbLbXyB0BXLszUkuCsQ/feed?sub_confirmation=1 Подпишитесь на канал в Telegram ► https://telegram.me/laboratoria Ссылка на это видео► https://www.youtube.com/watch?v=N9Rl6yopAsg Зарабатывайте с нашей партнерской программой► http://join.bizcase-lab.ru/partnership/?utm_source=youtube 2.Организация рабочего процесса и системы поощрений. Если по результатам диагностики, вы узнали, что розовый цвет стен бесит сотрудников, а кулер – всегда пуст. Измените это и увидите, как повысится настроение и производительность, ведь степень мотивации сотрудников прямо пропорциональна их настроению. Возможность карьерного роста, геймификация на рабочем месте, возможность учиться и прочие радости включаются в систему поощрений и тоже повышают мотивацию. 3.Индивидуальная мотивация для поднятия энтузиазма отдельных работников или малых групп. Включается в общую систему поощрений, но сами бонусы могут быть более весомыми. Система мотивации сотрудников включает материальные и нематериальные рычаги. Нематериальная мотивация сотрудников – это мероприятия и бонусы, которые лежат за рамками заработной платы. Способов множество: от благодарностей и фотографий на досках почета до бесплатных поездок на море. Материальные рычаги необходимы, просто потому, что люди работают больше за деньгу, чем за идею. Поэтому все благодарности, нематериальные бонусы и слова стоит уравновесить повышением зарплаты, премиями и выплатами. В основе всего лежат два основных принципа мотивации сотрудников: Учитывать потребности и интересы сотрудников. Если вы отправите персонал на повышение квалификации, а они задыхаются в офисе без кондиционера, мотивация не вырастет. Мотивация персонала несовместима с принужением. Даже с добровольно-принудительными корпоративами, призванными счастливить команду. Вывод из этого – когда внедряете потенциально мотивирующую движуху, убедитесь, что она нужна и актуальна. Разумное использование методов несет не только повышение мотивации сотрудников, но и формирует вовлеченность персонала. Иными словами, помогает возникновению взаимной любви между командой и организацией. Вовлеченные сотрудники с радостью приходят на работу, где организация не только удовлетворяет основные потребности, но и создает комфортную атмосферу для работы и общения. Мы надеемся, что это видео стало для вас полезным. А советы и примеры по тому как управлять и развивать свой бизнес, читайте у нас на блоге. Все статьи содержат примеры и иллюстрации к ним.