Дубровский Константин Начало сотрудничества: 2017-03-01 Норильск, ул. Ленина, 13, оф. 137 Рубрика “Кем я был до “Персонального решения”: “Когда я выбирал франшизу, у меня не было стимула достичь какой-то финансовой независимости. Моя история до боли напоминает историю самого Дениса Решанова. Все было также, также работал грузчиком, охранником в супермаркетах, после чего плавно перешел к грузчикам и разнорабочим, среди которых всегда наблюдается огромная текучка даже в таких маленьких городах, как мой. Моя организация по предоставлению персонала просуществовала около 3х лет, в течении которых динамично развивалась. Я уже понимал, как бизнес “делается”, наработал опыт. На момент покупки франшизы в моей команде было 3 штатных сотрудника, но я тратил колоссальное количество времени на операционку. Я уперся в потолок, не мог устранить ограничения самостоятельно и искал того, кто более экспертен в нише, кто подскажет, как “разрулить ситуацию”. Я понял, что хочу присоединиться к большой сети, с которой у меня будут общие цели и работать вместе на результат. На самом деле, чтобы человек вырос, мне кажется, ему нужен определенный костяк людей, думающие и зараженные одной идеей и целью. Для меня, например, как для предпринимателя, это, конечно же, заработок и устойчивость. И не ошибся - с “Персональным решением” я приобрел оптимизацию на всех этапах всех бизнес-процессов, огромную команду и общие ценности. Через полгода работы по франшизе сотрудников в штате было уже 6, и я привел бизнес в порядок”. Рекордное количество выведенных людей в день - 163 человека Среднее количество выводимых людей - в день 70-100 человек Средний показатель выручки - 4,5 млн рублей в месяц Фидбэк от Константина во время полёта в “шаттле” с Денисом Решановым, основателем сети “Персональное решение”: “Шаттл с самого начала вызывал у меня легкий скептицизм, так как опыт в данном бизнесе был более 3 лет. Я думал, меня уже вряд ли можно чем-то удивить, но опытный предприниматель и основатель нашей сети Денис Решанов, по всей видимости привыкший удивлять, и на этот раз не "подкачал", а “прокачал”! Странно, ведь новых инструментов еще не было (они только впереди), пока были только мнения и взгляды на мой бизнес и меня самого, но это именно те фундаментальные вещи, с которых стоило начать. Благодаря наставлениям коллег, я каждый день стремился к изменениям, в первую очередь, в самом себе и, конечно же, моей команде. Понимание ответственности перед участниками “шаттла” стимулировало к системности в построении месячных, недельных и ежедневных задач. Это, в свою очередь, помогало рационально смотреть на причину как достижения, так и не достижения ожидаемого результата. В командном трекинге мы не просто пользовались лучшей выжимкой и техниками акселерации, каждый друг для друга стал партнером, наставником, а главное - зеркалом, через которое представлялась возможность увидеть и свои достоинства/недостатки. Я, не долго думая, принялся за работу над своими слабыми местами. При старте “шаттла” я думал, что мое главное ограничение - это отсутствие свободного времени, и решил - требуется исполнительный директор. На что Денис сказал: “Окей, только сначала распиши функционал, должностные инструкции, что хочешь делегировать? Какую картинку представляешь?”. К следующей встрече я понял, что делегировать-то пока нечего! “Шаттл” дал, как минимум, снижение затрат и максимум сближения с командой для полного понимания проблемности и ограничений для роста. Благодарю Дениса Решанова и команду “Персонального решения” за предоставленную возможность меняться! Активность продолжать стоит обязательно! Мне бы хотелось пройти его еще раз!” Рубрика “Совет предпринимателям”: “Не опускайте руки! Если вы действительно считаете себя предпринимателем, то ставьте нереальные цели, чтобы достигать реальные.” Цель на 2018 год - оптимизация предприятия изнутри; делегирование операционных задач; стабильное количество выводимых людей на объекты - в день 200-250 человек. Фотографии и впечатления Константина со съезда эксклюзивных партнёров “Персонального решения” в ноябре 2017 года: “С новой системой “шаттлов”, которую мы разрабатываем по целепостроению партнеров компании, цели будут постоянно расти и корректироваться. Соревновательный элемент между участниками “шаттла” даст новую волну точке роста”. Узнайте подробнее, как Константин из грузчика стал лидером сети “Персональное решение” по выручке, в видео-отзыве на нашем канале Youtube. Подробнее: https://www.beboss.ru/franchise/1973/reviews ================================================ Сообщество БИБОСС в ВКонтакте: https://vk.com/beboss Сообщество БИБОСС в Facebook: https://www.facebook.com/BeBoss.ru Сообщество БИБОСС в Одноклассниках: https://ok.ru/beboss Страница БИБОСС в Instagram: https://www.instagram.com/bebossru ================================================