Тренинг для руководителей «Инновации в бизнесе и внедрение инноваций» http://igor-vagin.ru/training/vnedrenie-innovaciy-upravlenie-innovaciyami
В видео я буду говорить об инновациях в бизнесе. Какие проблемы должно решить внедрение инноваций.
• Алгоритм внедрения инноваций.
• Где брать инновации.
• Чек лист инноваций.
К сожалению, сейчас много спекуляций на тему инноваций.
Поэтому у руководителей должно быть чутьё – это инновация или маркетинговый ход.
Какие проблемы решает внедрение инноваций?
• Продажи
• Финансы
• Экономика
• Управление компанией
• Бизнес-процессы
• Маркетинг
Если внедрение инноваций не решает проблем вашего бизнеса, то зачем вам инновация?
Бизнес-тренер Игорь Вагин на тренингах для руководителей задает следующие вопросы:
– Друзья, сколько инноваций вы внедрили в прошлом году?
– Сколько инноваций внедрили в этом году?
– Сколько инноваций вы будете внедрять в следующем году?
Это может быть инновационный сайт, новые подходы к управлению финансами, инновации в продажах, маркетинг инноваций, внедрение СRМ, новые формы отчетности.
Есть хорошая система для совместного ведения проектов несколькими сотрудниками TRELLO.
Полезно для каждого нового проекта проводить тестирование и запускать прототипирование.
Что отличает хорошую CRM программу:
1. Эта программа уже много лет на рынке.
2. Есть эксперты, которые умеют ее внедрять.
3. Программа прошла адаптационный период.
4. Судя по отзывам она зарекомендовала себя на российском рынке.
Участники тренингов для руководителей говорят, что внедрили инновации, а дело не пошло, прибыли нет. Какие причины, что внедрение инноваций не дало ожидаемого эффекта? Мог напортачить сотрудник, что еще?
Всегда нужно анализировать, чем закончилось внедрение инноваций.
Инновации лучше внедрять под проблемы. У любой инновации должен быть смысл. Англичане изучают уровень оптимизма у свиней.
Если у нас проблемы с бизнес-процессами, найдем инновацию по корректировке бизнес-процессов.
Если у вас проблемы с управлением и контролем, используйте программу CRM.
Инновации работают на вас или создают проблемы в организации.
Стратегия внедрения инноваций:
• Сбор информации и предварительный выбор;
• Принятие решения о внедрении инновации;
• Определение задачи или проблемы;
• Само внедрение, включая пробное использование новшества.
Где брать инновации?
• Берите у конкурентов
• Из других сфер жизни
• Используйте мировые тренды
• Придумывайте сами
Чек лист внедрения инноваций
1. Достоверна информация об инновации?
2. Инновация решает вашу проблему?
3. Эффективна инновация?
4. Рентабельна инновация?
5. Как снизить риски при внедрении инновации?
6. Спешить или не спешить с внедрением инновации?
Появилась новая профессия – Менеджер по инновациям и новая наука о внедрении инноваций – «Инноватика». В случае внедрения сложных инноваций привлекайте специалистов, экспертов. Но лучше всего придумывать инновации самим.
Видео с тренингов для руководителей «Инновации в бизнесе и внедрение инноваций» https://www.youtube.com/watch?v=x_TBxLEFsjM
Подписаться на канал бизнес-тренера http://www.youtube.com/user/IgorVagin
внедрение изменений
тренинги для руководителей
инновационная культура
как внедрять инновации
инновации в бизнесе
стратегия инноваций
стратегические инновации
маркетинг инноваций
цели инноваций
реализация инновации