Вебинар: Антихайп - как осознанно выбрать методы управления проектами

Вы или ваш босс решили систематизировать управление проектами или подобрать новый более подходящий для вас метод. Перед вами встал вопрос - какой из доступных методов (сводов знаний, фреймворков или стандартов) выбрать в качестве основы : PMBoK, Prince2, SCRUM, ГОСТ, гибридные методы управления проектами, что-то еще? Работают ли эти методы в российских условиях? Как быть с отраслевой спецификой? Чем отличаются методологии, фреймворки, своды знаний и стандарты компетентности? На вебинаре мы разбирались в массе различных методических источников по проектному управлению и облегчали себе задачу по созданию методологии для управления своими проектами. Темы, затронутые на вебинаре : - Что такое методология,от древних времен и до наших дней - А вы уверены, что вам действительно нужна методология? На самом деле организации нужна работающая система правил, а не методология - Чем отличаются методологии, фреймворки, стандарты и своды знаний? - Цикл управления как основа любой методологии - Методологический конструктор: термины, принципы, процессы, роли, продукты, прочие элементы. - Краткая характеристика известных стандартов по УП: PMBoK, Prince2, НТК, ISO 21500, SCRUM, Kanban. История и область применения в двух словах. - Какие элементы и в каких методологиях описаны хорошо, плохо или никак? - Каковы сильные и слабые стороны различных "методологий"? - Какие методологии проектного управления применимы в России? - Примеры разбора реальных методологий На нашем сайте вы найдете больше информации про проектное управление и про нас. Заходите: http://pmlogic.ru А какие методологии проектного управления вы используете/хотели бы использовать? Поделитесь в комментариях.