製造現場の５Ｓ活動　整頓編－＞ミスを減らしてコストを削減する５Ｓ改善！

製造の５Ｓ活動について、研修・セミナー・コンサルティングで話しているポイントを紹介！ ５Ｓ活動とは、ものづくりの、Ｑ＝Quality：品質　Ｃ＝Cost：コスト　Ｄ＝Delivery：納期　を高める改善活動。５Ｓとは整理・整頓・清掃・清潔・躾　といたってシンプル♪　しかし！"整頓"は、きれいに並べるだけの整列改善になりがち！　貴社ではいかがですか？　 この講座では、整頓改善のポイントが学べます。 講座のポイントは以下の通りです。 整頓とは、必要なモノを、使いやすい場所に、きちんと置くことです。 ＴＰＳスタイルの５Ｓ活動の改善では､一つずつという原則があります。 ５Ｓ改善を上手に行うための改善のヒントです。 １つずつの原則は整頓改善に大いに役立ちます。 置き場が、バラバラになっている職場を、整頓改善するときに、役立つ原理原則が３定です。 置き場を決めるときのポイントは、使う頻度と、使う場所から置き場までの距離を、比例関係で考えることです。 http://www.consultsourcing.jp/